Développement des compétences

Formation professionnelle

Des formations conçues pour développer les compétences, renforcer l’efficacité professionnelle et accompagner les évolutions des métiers.

Sur mesure

Formations adaptées aux besoins des entreprises

Des programmes personnalisés ajustés aux exigences de vos équipes et de votre organisation.

  • Parcours individuels ou collectifs
  • Formations en présentiel, à distance ou en format hybride
  • Ateliers pratiques et mises en situation
  • Accompagnement avant, pendant et après la formation
  • Évaluation des acquis et mesure de la progression
Événements

Conférences & événements professionnels

Des interventions dynamiques et accessibles pour sensibiliser, inspirer et faire émerger de nouvelles perspectives.

  • Conférences thématiques adaptées au public et au contexte
  • Interventions lors de séminaires, conventions et événements professionnels
  • Conférences inspirantes et participatives
  • Témoignages, retours d’expérience et partage de bonnes pratiques
  • Formats courts ou approfondis selon vos objectifs
  • Possibilité d’échanges et de questions-réponses avec les participants

Notre approche

Chaque intervention est pensée pour être concrète, interactive et directement applicable. L’objectif est de transmettre des connaissances, mais surtout de permettre aux participants de repartir avec des outils, des méthodes et des pistes d’action immédiatement mobilisables.

De la montée en compétences à l’inspiration, nous vous accompagnons pour transformer les enjeux professionnels en leviers de développement et de performance.

Catalogue

Nos thématiques de formation


  • Management et les métiers du manager
  • Les sources du management
  • Planification stratégique
  • Prise de décision dans une organisation
  • Structurer une organisation
  • Changement et innovation
  • Motivation des collaborateurs
  • Bases du contrôle en entreprise
  • Le leadership
  • Management des opérations
  • Techniques modernes de recrutement
  • Marketing RH : comment concevoir une image
  • Gestion informatisée des RH : quels enjeux pour la DRH ?
  • Piloter les réformes des conditions de travail dans une organisation
  • Gestion opérationnelle des ressources humaines
  • Technique de fixation des objectifs et des动态 indicateurs de performances RH
  • Gestion des carrières et de mobilité interne et internationale
  • Gestion prévisionnelle d’emplois et des compétences
  • Les outils clés pour motiver son personnel
  • Gestion de la fonction DRH, techniques et outils
  • Système de pointage et gestion de la paie dans l’administration publique
  • Élaboration des manuels de gestion des ressources humaines
  • Techniques et outils de pilotage d’un service ou d’une direction des ressources humaines
  • Gestion du dialogue social, la gestion des conflits dans une organisation
  • Management de la rémunération et veille salariale
  • Le savoir-vivre et les relations interpersonnelles dans une organisation
  • Le savoir-être professionnel et son impact dans les performances des organisations
  • Organisation du travail, gestion du temps et efficacité personnelle
  • Techniques comptables approfondies et montage des états financiers
  • Maîtrise du processus budgétaire en entreprise : techniques, outils et démarche
  • Gestion de la trésorerie d’entreprise, vérification d’agios & optimisation de la relation bancaire
  • Méthodologie de conduite d’une mission d’audit interne : les meilleures pratiques
  • Gestion financière pour les comptables et cadres non comptables
  • Maîtriser les techniques et outils de planification financière en entreprise
  • Contrôle de gestion - Tableau de bord, reporting de gestion et maîtrise des coûts
  • Maîtriser les techniques de consolidation des comptes
  • Les principaux ratios financiers : calcul, analyse et interprétation
  • Anticiper et gérer le contrôle fiscal
  • Optimisation fiscale des organisations
  • Gouvernance fiscale et rentabilité de l’entreprise : techniques, outils et cas pratiques
  • Maîtriser la gestion fiscale des entreprises
  • Mise en place d’une stratégie d’optimisation fiscale en entreprise
  • Audit fiscal : évaluation de la régularité et de la conformité des données fiscales
  • Fiscalité pour les managers non fiscalistes
  • Analyse et pilotage du risque juridique dans les banques
  • Techniques d’optimisation fiscale en banques et établissements financiers
  • Les projets : définition et enjeux pour l’entreprise
  • Les grands modèles d’organisation des projets
  • Le management des équipes projet
  • Les outils de pilotage des projets : gestion du temps et des coûts
  • L’intégration des partenaires dans le projet
  • Perspectives du management des projets
  • Gestion efficace du secrétariat et management de la hiérarchie
  • L’assistance de direction et ses contraintes face aux impératifs de résultat
  • Management moderne d’un secrétariat et optimisation de la fonction de secrétaire et d’assistant de direction
  • Maîtriser la prise de notes en réunion pour la rédaction d’un rapport
  • Communication et relations publiques pour l’assistant
  • Accompagner efficacement plusieurs managers
  • L’assistant de direction dans ses missions contemporaines : planification, communication et archivage
  • Maîtriser les règles de protocole de préséance et de savoir-vivre
  • Archivage : techniques et outils modernes
  • Maîtrise des opérations logistiques à l’international
  • Maîtrise des opérations douanières
  • Maîtrise du financement des opérations à l’international
  • Analyse et maîtrise des risques

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